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4月27日，公司防疫領導小組審慎研判當前疫情和生產(chǎn)情況，結(jié)束蘇州側(cè)員工近2周的居家辦公，有序組織返崗。這已經(jīng)是2月14日蘇州爆發(fā)疫情以來的第三輪全員居家辦公。

2月14日至今的70余日夜，公司黨委在集團黨委的堅強領導下，帶領全體員工奮斗在戰(zhàn)“疫”一線，深刻認識疫情防控就是守護核安全，必須確保“萬無一失”，以對國家、對集團、對主責主業(yè)、對員工高度負責的態(tài)度，堅持保守決策、科學精準、從嚴從緊做好疫情防控，統(tǒng)籌兼顧生產(chǎn)經(jīng)營，“蘇戰(zhàn)蘇決”贏取最后的勝利。

有序敏捷組織，科學規(guī)范防疫

公司黨委書記、董事長作為公司疫情防控第一責任人，擔任防疫領導小組組長，開展中樞指揮工作。公司總經(jīng)理部其他成員分別牽頭信息管理、后勤保障 、生產(chǎn)、監(jiān)督應用、對外聯(lián)絡、輿情、員工關懷七大專項工作組，分工協(xié)作，各盡其責，主動出擊、精準施策。根據(jù)疫情發(fā)展態(tài)勢，動態(tài)完善常態(tài)化疫情防控方案和突發(fā)疫情應急預案，有效防范如出現(xiàn)確診病例、密接人員、次密接人員等疫情蔓延風險，以最小的代價實現(xiàn)最大的防控效果。

落實政府要求，彰顯央企擔當

公司嚴格落實上級防疫部署，落實主體責任、強化屬地責任、強化異常處置等，多種舉措保障員工健康安全。積極響應地方政府黨委號召，先后集結(jié)2批30余名志愿者下沉社區(qū)，全脫產(chǎn)支援防疫一線，以實際行動彰顯央企擔當，與地方政府共克時艱。

“兩手硬”，盡職主責主業(yè)

科學嚴謹分析疫情對核電基地大修等業(yè)務影響，加強人員管控并統(tǒng)籌調(diào)配，在嚴格遵守參修核電廠和地方政府防疫要求的基礎上，施行“清單式”管理、“泡泡制”隔離、“點對點”接送等措施，今年已有1929人次投入核電廠大修，及時響應核電廠需要，期間對核電基地防疫安全及安全生產(chǎn)均未造成影響。

關愛有情，防疫暖心

公司建立點對點、專人負責機制，制定關愛方案，對36名因疫情長期在外出差無法按計劃返回常駐地的員工、420余名被政府或社區(qū)要求居家隔離的員工及抗疫一線員工發(fā)放慰問品。同時，多渠道了解員工訴求，采取預約醫(yī)院定期上門提供核酸檢測服務，以減少員工出行，降低感染風險；出臺雙職工居家辦公政策，解決疫情嚴控期雙職工家庭老人或小孩無人照料的難題；餐廳提供生鮮預約訂購服務，解決員工下班“買菜難”問題；安排理發(fā)師走進公司為員工義剪，解決員工“頭等大事”。

上下同欲者勝，同舟共濟者贏。當前蘇州等地疫情仍在持續(xù)，公司全體干部、員工將始終嚴陣以待、慎終如始，進一步磨礪責任擔當之勇、科學防控之智、統(tǒng)籌兼顧之謀、組織實施之能，堅決打贏常態(tài)化疫情防控這場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，實現(xiàn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營的雙勝利。